官兵恳谈会为何“临阵换将”
胡三银绘
11月下旬,中部战区陆军某机步师炮兵团组织召开“官兵恳谈会”,邀请基层战士给机关提意见。通知下发后,导弹营一连指导员李佳考虑再三,找到战士张松:“还是你去吧,把大家对机关的意见收集一下,好好讲讲!”
岂料,“耿直哥”张松也不含糊:“让咱去可以,但不能演戏,实打实地来!”
为什么张松会有此一说呢?原来,该团此前作出决定,定期组织“恳谈会”,邀请基层官兵代表和机关各股代表坐在一起,共同解决平时训练生活中遇到的难题。
第一次接到通知后,李指导员就和几名连队骨干碰头商量。最后,大家一致推选张松作为连里的参会代表。入伍11年,张松以性格率直、敢说敢做著称,被战友们称为“耿直哥”。接受任务后,张松便立即行动,没几天,一张满满的“问题清单”就交到李指导员手中。
“作训股检查战备器材标准反复修改,折腾人”“营房股修理器材态度差,推三阻四”……张松前脚刚迈出办公室门,后脚就被李指导员喊回来:“咱是基层连队,你这样一讲,以后还怎么和机关打交道?”看着指导员在“问题清单”上写写画画,张松心里很不是滋味。
更让他没想到的是,连队在参会前一天决定“临阵换将”:“谢城南性格比较沉稳,大局意识比较强,还是让他去吧!”张松当场便愣了神,却也只能接受连里安排。
本想着已经“万无一失”,谁知还是挨了批评。会上,谢城南按照讲话稿原原本本讲完后,机关代表却傻了眼:“‘有的股将检查标准反复修改’‘有的股服务态度需改进’,到底是哪个股?”性格豪爽的军务股股长郑科院更是干脆:“你就别读稿子了,有啥说啥!”这下,谢城南愣了神,尴尬不已。
在随后的交班会上,一连被团领导点名批评:“存在‘老好人’思想,不敢讲问题!”一边的郑股长则直言:“基层给机关提意见,不要遮遮掩掩,也方便机关进行整改!”几天后,看着团政工网上公布的《第一季度“官兵恳谈会”问题整改一览表》,李指导员若有所思。
这一次团里再次组织“官兵恳谈会”,李指导员早早找到张松,这便有了开头的一幕。
“周六上午被体能考核占用”“文印室窗口太低,取放硒鼓有困难”“人员周末外出一直是按照建制序列点名,最后一个单位上班车后没座位”……看着满满的“问题清单”,李指导员还是有些担心,怕机关受不了。
没想到,张松在会上指出的问题、提出的建议,机关各股“谁家的孩子谁抱起”,不但当即进行回复,而且明确了解决时限。
会后,《“官兵恳谈会”问题整改一览表》在团政工网公布,张松看到自己提出的问题被一一解决。而他提出的“充电间电瓶车太少,影响战备出动”等问题,还被团长单正海拿到交班会上表扬了。
得知此消息,张松心里别提有多高兴:“想不到给机关‘找茬’还能得到团长表扬!”(孙忠厚 王 丹)
微议录
问题被“层层把关”说明了什么
■中部战区陆军某炮兵团政委 巩志国
团里设立“官兵恳谈会”,本意是建立一个基层和机关对话的平台,及时掌握基层的烦心事、挠头事,以及对机关的意见建议。
原本很好的制度设计,却在现实中遭遇变形走样。在搜集整理问题的过程中,各营连往往会因为种种顾虑,简化或美化战士们反映的问题。可想而知,这些被“层层把关”的问题,到了机关早已面目全非,根本无助于问题的解决。
其实,要改变这种现象并不难。基层之所以不敢讲真话,根源还是领导机关不愿意听真话所致。营连干部怕因讲真话被“穿小鞋”,怕问题太尖锐得罪领导和机关。如果机关能真正坚持闻过则喜、闻过则改,相信基层讲问题时就不会藏着掖着。
一连张松的遭遇,值得领导干部和机关同志思考。