抢红包被罚，奇葩规则的野蛮之处

 

　　这不就是传说中的钓鱼执法吗？设个诱饵，然后引大家上钩，完了挨个罚过去。常被一些执法单位视为对付“刁民”的利器，没想到被搬到了企业管理之中。得彼此不信任到什么地步的公司，才会想到用这样的办法管理员工？董事长自以为发明了惩治偷懒员工的好办法，又是张榜公布又是自诩新颖，得意之情溢于言表，可这一个红包到底试出了什么？

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　　规则一旦形成，所有人都该在规则的管束之下，员工抢红包是不务正业，那么董事长上班期间发红包算怎么回事呢？抢红包要罚，发红包难道不用罚？这算不算只许州官放火不许百姓点灯？你不能一边做规则的制定者，一边又做规则的破坏者，要不然，规则最终就是摆设。何况，员工抢个红包就不务正业了，只怕也不能这么说。红包不能抢，那信息来了能不能看，电话来了要不要接？如果这样，还不如把员工的手机都收走了，何必留下这么大的安全隐患？随随便便就处罚员工，公司里的人敢怒不敢言，可是严格说来劳动法是能管的，先不说这种规定经不经得起推敲，劳动法也不会支持这样的规定。私人企业同样也不是法外之地，事关员工的权益，不是一件可开玩笑的事。员工们的工资都是要养家糊口的，做不到董事长今天罚一点明天罚一点的潇洒。不管是私企还是国企，是大公司还是小企业，严格的管理必不可少，但信任才是基础，失掉了信任，怎么管理都不会有很好的效果。当董事长为自己的发明创造洋洋自得之时，恐怕人心已经丢掉了。红包文化在朋友间是相互问候的一种方式，在上下之间是体现管理者亲民的一种形式。三个抢红包的员工恐怕也不是想贪什么钱，更不是故意违反规定，而是给老板一个面子。老板给大家发了红包，结果没一个人来认领，恐怕也不太好玩。

 

　　奇葩规则的背后是野蛮，把自己当成救世主，当成了别人的衣食父母，把员工当成了可以随意戏弄整治的对象。其实，老板跟员工的关系本来就是相互合作的同事关系，这种关系是基于相互尊重的基础上的。把自己太当回事，不好。